De ce nu raportează spitalele infecțiile nosocomiale. Cine ascunde bacteriile sub preș
adevarul.ro
07 septembrie, 2022, 22:41
Vizualizări: 3126
Ascundem, în continuare, numărul real al infecțiilor nosocomiale. Epidemiologul Alexandru Coman explică motivele pentru care managerii de spital se feresc să privească realitatea în față, scrie adevarul.ro.
„Adevărul“: De ce sunt infecțiile
nosocomiale subraportate la noi?
Dr. Alexandru Coman: Sunt mulți factori care duc la subraportarea infecțiilor asociate asistenței medicale sau nosocomiale. Poate că unul dintre factori ar fi acela că moștenim din vremuri trecute obiceiul de a raporta lucrurile pozitive și de a le ascunde pe cele negative. Întotdeauna am recoltat mai mult „cucuruz” decât era cazul sau mai mult decât se putea face pe un hectar.
A doua cauză este că noi înțelegem infecțiile nosocomiale ca fiind o culpă, un malpraxis, o situație care nu ar trebuie să existe în spital și, în consecință, nu o recunoaștem. Infecțiile asociate asistenței medicale sunt infecții care apar uneori evitabil, alteori, inevitabil în spital. Uneori se transmit de la un pacient la altul, alteori sunt infecții care apar cu microbii pe care îi aducem noi, de acasă, sau pe care i-am întâlnit în vizitele noastre prin alte spitale. Nu sunt întotdeauna situații pe care să le putem preveni.
Este ca și cum ar veni cineva
acum să-mi ceară – să spunem că eu lucrez la Circulație – că de mâine nu vrea
să mai avem accidente de circulație. Unele se pot preveni pentru că sunt
cauzate de starea drumurilor, de starea tehnică a mașinilor, de șoferii care
sunt beți sau neatenți sau obosiți sau pur și simplu s-a întâmplat. Dar nu se
poate să mi se ceară să nu mai existe accidente și să fiu pedepsit de fiecare
dată când declar unul, doar pentru că lucrez la Circulație.
Ce riscă un manager de spital
acum dacă raportează un număr exact de infecții nosocomiale?
Nu riscă nimic. Legislația s-a
schimbat de câțiva ani, suntem aliniați la zi, nu ar trebui să mai existe un
efect punitiv asupra lor.
Și atunci?
Situația stă în felul următor:
infecțiile nosocomiale sunt un indicator de management. Dacă un manager spune
că va cheltui anul viitor 100 de lei și el cheltuiește 300 de lei, e clar că
este incompetent, pentru că nu a fost în stare să-și previzioneze ce nevoi are
spitalul lui. Dacă un manager spune că va avea 0,5% infecții nosocomiale și are
5%, este peste valoarea așteptată și i se va reproșa că a ieșit din ținta pe
care singur și-a stabilit-o. Deci, poate că noi toți cei din sistemul sanitar
greșim că nu setăm ținte realiste.
În Occident, care sunt țintele
realiste?
5% infecții nosocomiale, 10%. În unele secții de mare risc, peste 10%. Adică secții de ATI, imunodeprimați. Și mai este o situație. Probabil că nici marea masă a medicilor nu știu că – potrivit legislației în vigoare, și așa se întâmplă și în Occident – medicul curant răspunde de diagnosticarea infecțiilor asociate actelor medicale. Este obligația medicului curant să o vadă și să o diagnosticheze.
Dacă mergeți la dermatolog și acesta vă consultă din cap și până-n picioare și observă că pe lângă iritația pe care o aveți mai există și semne ale infecției urinare, el ar trebui să vă îndrume și către un urolog. El nu poate să spună: pe mine nu mă interesează infecția asta urinară, ci strict partea asta pentru care ai venit la mine.
De aceea, argumentul unui chirurg care spune eu l-am operat, pe mine
nu mă înteresează diagnosticul de infecție asociată asistenței medicale este
greșit și moral, și legal. El este obligat să pună un diagnostic, să comunice
acel diagnostic serviciului de supraveghere a infecțiilor asociate asistenței
medicale care confirmă diagnosticul și-l raportează mai departe. Deci, poate că
o altă cauză de subraportare este și gândirea „în silozuri“.
Există medici epidemiologi în
fiecare spital?
Nu. Suntem foarte puțini. Dar
există servicii de supraveghere în toate spitalele. Dar nu cred că asta este
cheia succesului. Epidemiologii nu sunt polițiști. Nu pot amenda pe nimeni în
spital și nici asta nu ar trebui să fie ideea. Ideea ar trebui să fie ca,
atunci când se sesizează o situație, să ne focusăm pe rezolvarea ei și nu pe
găsirea vinovaților. Pentru că dacă în continuare vom face asta, lucrurile nu
vor funcționa. Pentru că ei se vor feri de mine.
Cum se întâmplă lucrurile în
Occident?
Eu mi-am făcut o parte din rezidențiat în SUA. Și acolo, dacă am un asistent – să spunem – care răspunde de dezinfectarea unui lighean cu care spală pacienții și fac o măsurătoare pe suprafețe și constat că acel lighean nu a fost decontaminat, mă uit în trasabilitatea activităților, văd că asistentul X n-a dezinfectat corect acel instrument și stau de vorbă cu el. El îmi spune că n-a avut dezinfectant, merg mai departe la aprovizionare și întreb de ce nu a fost dezinfectant. Și tot așa până se ajunge la cauza reală. Dar, de obicei, în ultima perioadă n-au mai fost probleme de aprovizionare și cred că nici de bani.
Dar, dacă aflu că el avea
tot ce-i trebuia ca să dezinfecteze ligheanul și nu a făcut-o, atunci îi fac o
reinstruire eficientă. El trebuie să înțeleagă că realizează un proces care e
monitorizat de către șefi și dacă lucrurile nu funcționează nu le băgăm sub
preș, ci găsim o soluție de rezolvare.
Există astfel de proceduri în
spitalele românești?
Procesul de procedurare a activităților a început în urmă cu 10 ani. Este imperfect și acum, dar niciodată nu discutăm despre lucruri perfecte, ci despre cum să facem mai bine astăzi. Treptat, am înțeles cu toții că medicina nu e o artă așa cum ne plăcea nouă să spunem acum 30 de ani, ci de fapt, o știință exactă, cu proceduri.
Teoretic, cu o listă de verificare, orice medic din România poate diagnostica o
infecție asociată asistenței medicale, verificând niște semne, simptome,
analize de laborator. Putem discuta ce facem cu informația respectivă, cum o
gestionăm, cum prevenim. Pot să vă spun că, în efortul de a aduce normalitatea
în sistemul de supraveghere și control al infecțiilor, asociația al cărei
vicepreședinte sunt a primit acordul pentru traducerea unui ghid al colegilor
de la Societatea de Prevenire a Infecțiilor din Marea Britanie. Îl vom publica
în curând și îl vom pune, gratuit, la dispoziția celor interesați.
Dar, practic, cum ar trebui să se
facă prevenirea și controlul infecțiilor?
E foarte bună întrebarea, pentru că de fiecare dată când a fost pusă am citit răspunsuri generale. Răspunsurile trebuie să fie aplicate și specifice. Nu toate infecțiile asociate asistenței medicale sunt prioritare în diverse spitale. Într-un fel sunt într-un spital de boli psihice cronice, altfel într-un spital de recuperare fizică, balneologie, și altfel într-un institut de chirurgie cardiovasculară.
Exemplu concret: într-un
spital cu secție de chirurgie cardiovasculară pot identifica ca prioritate pe
datele pe care le observ două tipuri de infecții: pneumonia de ventilator și
infecțiile de plagă operatorie. La prevenirea pneumoniei de ventilator trebuie
să avem grijă la următoarele aspecte: pacientul internat la ATI și intubat –
pentru că despre asta vorbim – trebuie să aibă capul patului ridicat la 35-40
de grade, dacă nu are contraindicație, o sondă cu balonaș cu presiune care nu
trebuie să depășească o anumită limită, pentru că dacă e prea mare face escare
la locul de contact, iar dacă e prea mică, va curge saliva din gura lui în
plămâni. Iar bolnavul, nemaiavând efect de deglutiție, se va autoinfecta,
practic. Apoi, pacientul trebuie spălat pe dinți de două ori pe zi și
dezinfectată gura de încă șase ori pe zi. Deci, sunt elemente concrete de
îngrijire care previn infecția. Sunt gesturi ușor de îndeplinit.
De multe ori se pune semnul
egalității între infecțiile nosocomiale și malpraxis. E adevărat?
Nu. Malpraxisul este o eroare
științifică. Este precum RCA-ul la mașină, am greșit, sunt om. Sunt
profesionist, dar am bătut cuiul greșit. Sigur că în medicină eroarea poate să
însemne suferință. Înțeleg. Dar asta nu înseamnă că un medic care greșește este
bun de spânzurat. Un medic care greșește pentru că este rău intenționat sau
prost pregătit, da, e o problemă. Greșelile acelea apar permanent. Dar
nosocomialele nu sunt malpraxis.
Când estimați că spitalele din
România se vor alinia la ceea ce se întâmplă în vestul Europei?
E foarte greu de spus. Avem de
rezolvat și partea de infrastructură spitalicească. Ea este foarte învechită.
Când nu ai loc în care să-ți organizezi activitatea, angajații pot găsi motive
să nu respecte regulile. Nu este o legătură atât de mare cum credem noi între
infrastructura spitalicească și infecțiile nosocomiale. Impactul cel mai mare
îl are igiena mâinilor. Mai puțin faptul că, cu același lift, se coboară și
cadavrul, și deșeurile.
Tag: infecții nosocomiale, bacterii, spitale
Categoria: Interviuri
Preluarea articolelor de pe www.sanatateinfo.md se realizează în limita maximă de 1.000 de semne. Este obligatoriu să fie citată sursa și autorul informației, iar dacă informația este preluată de către alte platforme informaționale on-line trebuie indicat link-ul direct la sursă. Preluarea integrală a informației poate fi realizată doar în baza unui acord încheiat cu Redacția Sănătate INFO. Toate materialele jurnalistice publicate pe platforma on-line www.sanatateinfo.md sunt protejate de Legea 139 privind drepturile de autor și drepturile conexe. De asemenea, de Codul Deontologic al Jurnalistului din Republica Moldova. Pe lângă actele juridice care ne protejează drepturile, mai există o lege nescrisă – cea a bunului simț.
Publicate în aceeași zi
14 ianuarie, 2016, 13:01
Cele mai citite
(P) Cum să creezi o masă elegantă pentru orice ocazie: sfatu ...
20 septembrie, 2024, 16:46
Medic stomatolog originar din Moldova, ucis în cabinetul său ...
17 iulie, 2024, 10:34
Medicul Adrian Hotineanu vrea scuze publice de la familia Va ...
16 august, 2024, 17:01
Justiția tocmai a „ucis” un medic. Decriminalizați malpraxis ...
08 noiembrie, 2024, 21:01
Incendiu la bordul unui avion. O țigaretă electronică a expl ...
20 septembrie, 2024, 13:59
Cele mai actuale
Vox Populi
Cât timp așteptați o consultație la un medic specialist?
O zi16,29 %